Page d’accueil commerciale

Accélérer la delivery sans aggraver la dette technique.

J’interviens quand l’architecture ralentit le produit, quand le legacy bloque la roadmap, ou quand une entreprise a besoin d’un regard technique senior pour reprendre la main.

Le but de cette page est simple: transformer un besoin flou en mission claire, payante et priorisée.

Références et contextes

Références et contextes

Le discours commercial est plus fort quand il s’appuie sur des environnements réels: finance, assurance, transport, industrie, médias, santé, secteur public.

Reference

OSTRUM

Reference

KPMG

Reference

AXA

Reference

Schlumberger

Reference

TF1

Reference

RATP

Reference

Thinkproject

Reference

Candriam

Reference

UNESCO

Reference

Servier

Reference

Accor

Reference

Microsoft

Des offres plus faciles à vendre

Des offres plus faciles à vendre

Au lieu de présenter un profil généraliste, la page pousse des offres plus claires et plus monétisables.

Des offres plus faciles à vendre

Audit d’architecture premium

Entrée commerciale recommandée

Identifier les points de friction, les risques de conception, la dette qui ralentit, et les arbitrages les plus urgents.

Livrable: synthèse, priorités, plan de décision.

Des offres plus faciles à vendre

Sprint de roadmap de modernisation

Mission ciblée à forte valeur

Découper un chemin crédible pour faire évoluer un système .NET, Azure ou API sans tout réécrire.

Livrable: architecture cible, phases, séquences d’exécution.

Des offres plus faciles à vendre

Conseil CTO fractionné

Format mensuel ou ponctuel

Apporter un appui technique senior pour cadrer, arbitrer et sécuriser les choix structurants.

Livrable: guidance de haut niveau et décisions plus rapides.

Des offres plus faciles à vendre

Workshop IA appliquée

Format stratégie et opportunités

Déterminer où l’IA a un vrai intérêt produit, quelles contraintes respecter, et comment avancer sans fragiliser l’existant.

Livrable: cas d’usage, risques, plan de priorisation.

Ce que les missions doivent produire

Ce que les missions doivent produire

Les visiteurs achètent plus facilement quand les résultats attendus sont visibles, pas seulement les technologies.

Ce que les missions doivent produire

Réduire la confusion d’architecture

Rendre les frontières plus claires et les décisions techniques plus défendables.

Ce que les missions doivent produire

Accélérer les changements utiles

Retirer les blocages qui empêchent une équipe de livrer au bon rythme.

Ce que les missions doivent produire

Sécuriser la modernisation

Faire évoluer le système sans casser ce qui fait déjà tourner le business.

Ce que les missions doivent produire

Cadrer l’IA sans bruit

Passer d’une idée vague à des opportunités concrètes et responsables.

Preuves terrain

Preuves terrain

Le contenu ci-dessous garde ce qui compte du profil historique: l’expérience en environnement réel, la diversité des contextes, et la capacité à intervenir sur des systèmes exigeants.

2022 - Présent

OSTRUM Asset & Wealth Management

Modernisation et delivery sur des flux financiers critiques, optimisation SQL, APIs et cadrage technique dans un environnement exigeant.

2021 - 2022

KPMG

Architecture solution, microservices, Azure AD, SignalR, cadrage IA et réflexion de niveau entreprise.

2018 - 2019

AXA

Tech lead sur qualité, dette technique, intégration réelle des webservices et coordination d’équipes.

2019 - 2020

Schlumberger

R&D .NET, WPF, ASP.NET Core, RabbitMQ, simulateurs et outils critiques à forte exigence.

Compétences qui se vendent bien

Compétences qui se vendent bien

Ce qui rapporte le plus n’est pas une liste infinie, mais des blocs de compétence reliés à des problèmes business coûteux.

Skill

.NET / ASP.NET Core

Skill

Azure

Skill

Architecture logicielle

Skill

API et intégration

Skill

Modernisation de systèmes

Skill

Direction technique

Skill

SQL et performance

Skill

IA appliquée

Skill

Delivery recovery

Skill

Gouvernance technique

Chemin commercial

Chemin commercial

01

Décrire la situation

Le prospect explique où le système bloque et pourquoi cela coûte du temps ou du risque.

02

Qualifier l’offre

La demande est orientée vers audit, roadmap, advisory ou workshop IA.

03

Transformer en mission claire

L’objectif est de faire émerger une première étape payante, utile et défendable.

Transformer un besoin flou en mission claire

Transformer un besoin flou en mission claire

Ce formulaire est pensé pour capter des opportunités sérieuses et les envoyer dans l’inbox MySQL.